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解决方案概述

安世亚太基于企业在研发管理中出现的问题推出了精益研发体系解决方案,方案基于三个维度、八项要素,构建企业精益研发体系,在此体系之上,协助企业突破现有研发平台框架,建立精益研发平台,实现复杂产品的精益研发管理,同时支持企业实施精品战略,通过精益研发平台实施知识工程,解决人才与经验的断层问题。精益研发体系是安世亚太公司在对系统工程和企业信息化相关理论深入研究和建设实践的基础上提出的适合我国高端装备制造业信息化的理论体系。

需求背景

2015年5月8日,国务院发布了《中国制造2025》长期战略性规划。规划对我国制造业当前的发展现状进行了深入的分析,指出我国虽然已成为世界制造业第一大国,但还普遍存在创新能力不强,同质化问题突出,产品质量问题此起彼伏,核心技术薄弱、共性技术缺位,资源浪费等问题。

导致这些问题的原因主要是:对拿来主义研发模式的过分依赖,造成了从跟踪研仿向自主创新转换的正确引导和正向激励缺失,长期跟踪研仿和逆向设计的研发模式下,工业体系缺乏产品正向设计理论和实践,对技术研发与产品研发之间的协同互动关系认识模糊,基础科研和技术储备不足,缺乏原始创新,忽视复杂产品研制和制造业发展的系统性。

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