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支撑系统工程项目流程和技术流程等核心流程的实现,为研发团队提供管理协同和技术协同的工作环境,并实现企业产品研发核心知识的积累和继承。
工业产品研发是一项复杂的系统工程,既需要对项目过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,又需要对需求分析、架构设计、物理设计、分析验证等技术开发过程进行有效管理。因此,需要一套集成研发平台,支撑系统工程项目流程和技术流程等核心流程的实现,为包括管理人员和技术人员在内的研发团队提供管理协同和技术协同的工作环境,并实现企业产品研发核心知识的积累和继承。
当前,为满足工业产品高精尖发展的需要,研发单位必须进行自主研发、正向设计。但国内相当多单位的研发体系并不完善,一方面对研发项目不能进行有效的规划和协调,而且难以对项目过程进行监督和即时纠偏。另一方面项目管理过程和技术开发过程相脱节,产品研发相关的知识、工具、数据不能融入到研发流程中,产品研发经验不能得到有效的沉淀和积累。
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